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工程机械设备用户 控制成本三要则

新闻动态 传媒助手 749次浏览 扫描二维码

工程机械行业是众所周知的高成本运营行业,它的大体积决定了一切:购买、租赁、保养、配件、油耗等都需要高成本在维护。作为设备主或使用者来讲,有效控制运营成本是关乎自身利益的头等大事,尤其在行业不够景气的关头,降低成本,保存力量,挺过难关才能继续期待中的辉煌。那么问题来了,工程机械设备用户如何做好成本控制?小编为您总结一二。

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选购品牌设备

选购一台设备动辄几十万,甚至几百上千万的天文数字,因此在购买前就要做好充分的市场调查,购买时慎之又慎,考虑到购买机器只是运营成本的一小部分,机器的维修与保养、零部件的更换才是将来不断的支出。因此在选购时要选择售后维修服务、配件供应更有保障的品牌机,而且品牌设备生产企业在制造时就已经充分考虑到成本管理控制。

节能高效是重点

燃油是施工过程中每分每秒的消耗,因此节能高效是成本控制的核心部分,不仅为设备主节省运营成本,促进企业发展和提高效益,还能够为为减排、环保做出应有贡献,承担着经济、环境和社会的责任,以实现可持续发展。

用户所选购的设备,要充分考虑到发动机的技术改良以实现最大限度的节能减排,通过不断提高发动机的燃油经济性来降低二氧化碳的排放量。在市场良好的状态下,要保证机器以最大的效率获得产量。在市场低迷状态下,要尽最大可能降低机器的不必要损耗,在面对市场变化时有非常灵敏的反应。

人工成本优化

这里的人工成本不只是设备主为操作手支付的薪水成本,而是一个立体的人工支出,这项支出从你选购品牌时就已经隐形出现了,从工程师、设计师,到销售人员,售后服务人员,你都在逐一买单,他们的职业高度决定了你的设备使用能够顺畅。

值得注意的是,一台机器的性能能否发挥到最高,在很大程度上取决于操作手的操作技巧。一个熟练的操作手可以将生产率提高到40%以上。而一个不太熟练的操作手却可以将生产率降低40%。如果你所购买的品牌方在燃油消耗方面对操作手进行燃油节能培训,并对于客户使用机器进行密切跟踪调查,帮助你对机器进行良好的保养,从而保持机器的稳定性,实现产能最大化,这也是一种成本优化。

所有关乎“人”的成本都要进行优化,并不是减少他们的收入,而是提高生产率,实现利润最大的最佳状态。

总之,随着社会的发展和环境的变化,作为市场经济主体的机械执照企业和工程机械设备主,既要及时总结自身的成本管理经验,又要不断学习新的成本管理方法。当然,降低成本不能降低质量标准,也不能损害职工的利益。积极实行战略成本管理,提高企业自身竞争能力,跨过难关,完成成功飞跃。柳工机械


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